Interview: David Köröndi
Intervjuer
By: Ludvig Sandell • 3 minJurist och boxare som hyser en särskild förkärlek för herrmode, hattar och tatueringar. David Köröndis profil är kanske inte den första som dyker upp i ditt huvud när du föreställer dig någon som jobbar med HR och företagsvärden, men så är ju inte heller Eton ett vanligt skjortmärke. Vi satte oss ner med David, Etons chefsjurist och nyblivna HR-chef, för att prata om värderingar och varför det är så viktigt att arbeta med dem.
David har jobbat på Eton i fem år. Han började som chefsjurist, men blev snart alltmer involverad i HR-frågor eftersom han, som del av en intern grupp, även arbetade med företagsvärden och hur dessa på bästa sätt kan införlivas i det dagliga arbetet. Hans roll har dock gradvis förändrats, och nu är han ansvarig för Etons värdeprogram.
“Vi pratar inte bara om våra värderingar – vi ser till att våra handlingar bygger på dem. De ligger till grund för alla beslut vi fattar som företag”
För att göra värderingarna till en naturlig och central del av livet på Eton har David och HR-gruppen utsett interna värdeambassadörer – en för varje team. Värdeambassadörerna uppmanas leda olika team i workshoppar där de arbetar med företagets värderingar och diskuterar hur de påverkar deras dagliga arbete. Minst ett par gånger om året ser de också till att värderingarna står på dagordningen för deras eget team.
“Vi ser också till att värderingarna är en central del av introduktionen av nyanställda. Vi har växt snabbt de senaste åren, så för att ge alla samma introduktion har vi tagit fram ett onlineverktyg där du som ny ‘Etonian’ går igenom olika introduktionssteg. Det kan röra sig om allt från Etons historia till våra företagsvärderingar och vår uppförandekod. Det här sker utöver den introduktion som du får för din specifika roll”
“Men redan innan introduktionen ens äger rum är våra värderingar representerade och starkt närvarande i rekryteringen av ny personal. Personligen tycker jag att värderingarna är lika viktiga – kanske ännu viktigare – än de sökandes färdigheter. Alla kan ju lära sig olika färdigheter, men det är inte alla som kan anpassa sig och verka i enlighet med företagets värderingar.”
Just nu håller David på att förbereda en särskild workshop om värderingar, som kommer att hållas under en hel dag tillsammans med hela företaget på den årliga kickoffen – Eton 360 utgörs av två dagar när alla på Eton samlas och firar företagets framgångar.
Värderingsdagen under Eton 360 går hand i hand med företagets övergripande fokus på hur man arbetar med feedback. “Vi måste stärka och utveckla vår feedbackkultur. För att göra det här fokuserar vi på våra chefer och hjälper dem att bygga starka och förtroendefulla relationer. Alla chefer – och så småningom alla anställda – coachas i feedback. Vi strävar dessutom efter ett gemensamt ledarskapsspråk på Eton i och med att vi introducerar ett nytt ledarskapsprogram”, avslutar David.
